1月19日，福建公司在福州召開一屆二次職工（會員）代表大會暨2023年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大和中央經濟工作會議精神、傳達落實集團一屆五次職代會暨2023年工作會議部署，總結2022年工作，分析當前形勢，安排部署2023年重點任務，團結動員公司全體干部員工進一步統一思想、堅定信心，擔當作為、勇毅前行，全面完成年度任務和三年責任考核目標，為實現“十四五”任務目標奠定良好基礎。

公司黨委書記、董事長嚴厚善，總經理、黨委副書記薛峰，黨委委員、副總經理邢福，紀委書記、黨委委員、工會主席童毅，黨委委員、副總經理鄭建鋒、夏繼勝，副總監吳國光出席會議。

嚴厚善首先回顧了2022年工作，他指出，2022年，福建公司堅決落實集團黨組決策部署，積極踐行“綠色 創新 融合，真信 真干 真成”核心價值觀，圍繞集團與福建省政府《深化產業合作協議》的洽談、簽訂、推進和落實工作主線，各項工作取得新的全面進步，黨建考核連續兩年評為集團“優秀”A檔，綜合業績考核上升8位，邁入中游序列。公司發展方向和目標更明確，發展思路和路徑更清晰，發展信心和底氣更十足，這是全體干部職工求真務實、團結拼搏、辛勤付出取得的成績。

嚴厚善強調，2023年是貫徹黨的二十大精神開局之年，是落實集團與福建省深化協議第一個完整年，是公司三年責任考核收官之年，是實現“十四五”發展規劃目標承上啟下之年，面對機遇與挑戰，全體干部職工必須要始終堅持與地方經濟社會發展同頻共振，以集團戰略落地路徑為指引，聚焦發展不動搖，將推進深化協議落地見效作為當前和今后一段時間最核心的任務，搶抓發展機遇，聚集各類發展要素，深化“目標導向、結果導向、價值導向”作用，以福建貢獻助力集團實現“2035一流戰略”落實落地。

定了就干  干就干好  干就干成

圍繞2023年工作目標和要求，嚴厚善強調重點抓好五方面工作：

一是千方百計力求發展突破。堅決落實集團與福建省政府《深化產業發展協議》，完成三年責任考核和年度目標。統籌深化協議落實，緊扣任務目標，壓實工作責任，加大考核激勵，協同推進，各個擊破，努力登高，全面開花。

二是堅持不懈狠抓安全生產和工程建設管理。進一步夯實安全管理基礎，持續加大安全生產科技投入，狠抓安全隱患和問題整改，嚴格落實承包商“等同管理”安全生產主體責任，加強和完善工程管理體系標準化建設，做好建設項目“四大控制”。

三是多點發力推進提質增效要強化項目管理，提升場站運行水平，降低財務成本，加快回收應收賬款，做好項目決策管理，持續推進綜合治理，用好各項價稅政策，加強電力市場交易政策研究和運用，持續擴大配售電業務市場。

四是全面提升企業治理和管控水平要認真總結國企三年改革行動成果，深入推進有效制衡、高效協調運轉的法人治理體系建設，持續理順本部與所屬單位的管理界面，進一步發揮JYKJ、SDSJ管理工具實效，加大專項激勵力度，統籌抓好風險防控，保障公司健康發展。

五是扎實有效推進新時代黨的建設要緊扣學習貫徹黨的二十大精神這個主題，結合集團與福建省深化協議落實這條主線，把握好“凝心聚力謀發展、求真務實創價值、考核監督保落實”的黨建工作主線，推進黨建與中心工作雙融雙促，全面推動“事業進步，員工成長，收入增長，生活幸?！?。

薛峰作《聚焦發展 踔厲奮發 確保高質量完成三年責任考核目標》工作報告。他全面總結了公司2022年取得的成績，分析了內外部形勢，明確了2023年重點工作和主要目標，從五個方面對2023年重點工作進行了系統部署。

一是堅持落地見效，確保完成三年任期發展目標。以落實集團公司與福建省簽訂《深化產業發展合作協議》為主線，以高質量完成三年責任考核目標為核心，多渠道、多方式積極推進核能、海上風電、技術研發、水電、集中式光伏、氫能、用戶側綜合智慧能源方面等重點項目。

二是堅持嚴抓嚴管，保證生產安全穩定。圍繞安全生產建設執行力年這一主線，錨定“零輕傷”安全目標，全面鋪開“評鉆”工作，落實“等同管理”要求，強化工程建設全過程管控，抓好生態環?！叭瑫r”落地，持續強化“三基”建設，不斷夯實安全生產基礎。

三是堅持質量為本，高效推進工程生產。落實集團全面開展技術監督工作要求，探索工程管理標準化體系建設，緊盯在建項目“五大管控”目標，強化設備消缺管理，貫徹集團區域統籌工作布署，提升區域化管理效益，開展科技創新工作，深化生產管理信息化建設。

四是堅持效益至上，鞏固提升經營業績。深入推進提質增效工作，密切跟蹤金融政策變化，做好債務優化，加強虧損治理，抓好電價補貼政策落地,加強政策研究，促進政策增收創效,以“售電+”為切入口，強化大客戶開發，進一步深化提質增效專項行動。

五是堅持強化管理，不斷激發內生動能。落實管理出效益的理念，持續優化JYKJ管理體系，深化內部人才市場建設，推進依法合規全覆蓋和法治體系建設，加強對資金、資產、稅務等工作的風險管控，抓規章制度，不斷提升風險管控能力。

童毅作《發揮主力軍作用 凝聚新發展動能 在奮力實現年度目標任務中建功立業》的工會工作報告。報告回顧了公司工會2022年工作情況，分析了存在差距和不足，并從五個方面對2023年重點任務進行了全面部署。

一是深化政治引領，充分發揮職工主力軍作用。二是深化民主管理，促進企業和諧穩定。三是提升技能素質，建設高質量職工隊伍。四是心系職工群眾，持續深化“我為群眾辦事”。五是提高服務能力，強化工會自身建設。

會議表彰了2022年度公司“建功創一流”先進集體、優秀奮斗者、安全生產先進集體、安全生產先進標兵。觀看《福建公司2022年答卷》、 簽訂2023年綜合業績考核責任書。

副總會計師歐陽萍、規劃發展部、審計部作專題發言。福建核電、新能源公司、河南公司、寧夏公司、運營分公司、福州公司作表態發言。

會議通過了總經理工作報告決議、工會工作報告決議、公司2022年預算執行和2023年預算安排情況報告決議、工會經費審查報告決議、集體合同決議、職工提案工作報告決議。

會議采取現場+視頻形式召開，公司職工代表、先進代表在主會場參加會議，公司所屬單位干部職工在分會場參加視頻會議。